Dans son édition d’aujourd’hui (vendredi 11/04/08), La Tribune publie un classement des sites de recrutement des entreprises en 2008.On retrouve dans les 10 premiers de ce classement, réalisé par le cabinet suédois PotentialPark, les sites de grands groupes comme UBS (1er), Accenture, Total, Renault, BNP Paribas, IBM et Areva.

Il apparaît que les entreprises cherchent à adapter leurs sites de recrutement aux attentes des nouvelles générations d’internautes : ils sont ainsi renouvelés tous les 2/3 ans.En faisant travailler de pair les responsables de la communication, les services RH et les responsables des sites Internet, les sites changent, s’enrichissent et intègrent de plus en plus d’éléments pour mieux informer les candidats.

On voit donc apparaître de nouvelles fonctionnalités qui facilitent le dépôt de CV en quelques clics, qui permettent d’avoir un site plus vivant : photos, vidéos, flux RSS, Podcasts, …Ce qui semble réellement important est de conserver le lien humain : les entreprises proposent sur leur site de recrutement des contacts directs d’opérationnels, les calendriers des événements « physiques » comme les forums et salons.

Le classement de La Tribune met également en avant que les sites de recrutement les meilleurs pour les relations avec les jeunes diplômés sont ceux d’Accenture, de PricewaterhouseCoopers et du BCG, alors que les meilleurs pour les procédures de recrutement sont Renault, Total et Dexia.

Cet article était également l’occasion pour Helia de donner son point de vue, et d’affirmer que si les sites de recrutement ont un rôle bien identifié et qu’il le remplissent en général bien : se présenter et collecter les candidatures, les entreprises doivent se tourner de plus en plus vers des sites externes (comme Helia ) pour chercher la proximité avec les candidats potentiels et dialoguer avec les internautes de façon plus authentique.

Extrait de l’interview :

La Tribune :

Les sites de recrutement « corporate » ne suffisent-ils plus pour s’informer ?

Helia :

Jusqu’à présent les sites de recrutement des entreprises se contentaient de véhiculer une image officielle et de permettre les candidatures en ligne. Désormais, ils cherchent à transmettre un message « authentique », à l’image du site « Inside Air France », lancé pour initier le dialogue entre ses collaborateurs et les éventuels candidats.Ces initiatives sont évidemment positives, mais les entreprises ne doivent pas oublier  que les internautes se tournent également vers d’autres canaux, comme les forums, les réseaux sociaux, les blogs indépendants, etc.

La Tribune :

Comment peuvent-elles appréhender cette situation nouvelle ?

Helia :

Les entreprises doivent également se tourner vers l’extérieur pour entrer en contact avec les candidats. Certaines disposent d’équipes de veille sur les forums chargées d’imaginer l’utilisation des nouveaux outils du Web.Aucun outil n’est parfait, mais l’intérêt en termes d’information réside justement dans leur diversité. Ainsi, helia.fr, site communautaire, permet aux entreprises de répondre aux questions des internautes et à ceux-ci d’échanger leurs expériences professionnelles.

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